为进一步夯实班组长管理技巧，提升班组长的综合能力，yl23455永利组织开展了三期，共6天的储备班组长综合能力提升训练营，各生产系统中基层管理、主管、班组长、储备班组长参与本次培训。

yl23455永利班组长综合能力提升训练营正式开营

班组长是生产制造型企业的基本战斗细胞，作为企业的基层管理者，是有效执行企业战略落地的关键群体，是企业高质量发展的核心力量，打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。

各学员认真阅读《华为机器班组长的十要十不要》

能源转型、产业升级离不开人才的支撑，yl23455永利特邀精益生产与班组建设培训咨询专家杨老师授课。课程围绕五个方面，通过十大模块来展开，立足于企业班组管理的现状和发展的需要，辅以案例分析讲解，通过理论联系实际的方式，致力于提高班组长现场管理的能力，提高员工工作效率，控制班组成本，打造高效班组，为参加集训的班组长带来一场提升综合管理能力的知识 “盛宴”。

各学员积极参与活动

通过此次“及时雨”般的学习与培训，对提高班组长综合素质，促进班组长更好地履行职责有着积极的促进作用,进而更好地发挥班组长在实际工作中的岗位作用。他们表示，回到工作岗位后，一定要把学到的知识用在工作中，并向其他同事传授学习内容和经验，让班组管理成效在原有的基础上再上新台阶。

各学员畅所欲言，踊跃交流

yl23455永利始终把人才作为推动产业升级的关键力量，为打造人才强企战略目标，yl23455永利将扎实开展培训，为人才培养提供保障。以岗位培训为着力点，不断加大培训力度，充分利用社会资源，通过“请进来”和“走出去”的方式，建立不同层面人才的培养合作机制，激发员工学习积极性，切实打造一批高素质业务骨干，提升企业核心竞争力，为各类优秀人才脱颖而出和发挥效能提供保障，激励引导各类人才为yl23455永利的高质量发展做出更大贡献。